招商蛇口董事长：把实现今年生产经营目标当成一场战争

2月10日，招商蛇口党委书记、董事长许永军公布致招商蛇口全体党员干部的信。他回应，疫情对国民经济的冲击短期内不可避免，对公司生产经营计划节奏产生了影响。但要深信，疫情会转变中国经济大位中向好、长年向好的基本趋势，会转变行业一时间的供需关系和竞争格局，要用发展的眼光看来眼前的挑战，主动应付，在构建年度生产经营目标过程中化危为机、守住时机。

他在信中提及，当务之急，务要抖擞精神尽快进入状态。无论是驻司办公还是居家办公，都要坚守岗位，以战时的纪律拒绝和精神风貌，全身心投放，充分利用各种工作手段，随时随地把岗位当战位，严肃赴任，大力作为。

停工初期，务要夯实基础以备厚积薄发。宝剑锋从磨砺出有，尽量较低地增加疫情影响的关键在于，我们能无法通过眼下这个寒冬的潜伏希望，在将要来临的春天盛开更为强大的战力。

要立刻严肃研判疫情对公司生产经营的冲击和影响，作好应付各种简单艰难局面的打算；要合理调整计划、展开沙盘演练，坎漏洞、补短板，优化管理机制、深化质效提高，迎着艰难而上所打算采行的种种措施，莫不积存着将要喷薄而出的优美力量。疫情之后，务要争分夺秒跑出“生死时速”。要有瞄准2020年既定各项经营管理任务目标不挽回的忠诚决意，要有坚决了解前进产业数字化、推展公司高质量综合发展不松劲的战略定力，把构建今年的生产经营目标当作一场战争，弘扬10天竣工火神山和雷神山医院的“基础设施狂魔精神”，分秒必争，寸土不让，查漏革除托能力，千方百计赶工程进度，全力以赴健节点，想方设法胆销售，竭尽全力已完成生产经营任务。

以下为原文：亲爱的各位同志：大家新年好！刚过去的庚子春节假期，非同以往，异乎寻常，刻骨铭心。一场始料未及的疫情，给本不应是鲜红喜庆的日子掩盖了灰白阴影，制止了我们出游探亲甚至是亲人一家人的脚步，减缓了公司年前刚部署的生产经营节奏。在以习近平同志为核心的党中央坚毅领导下，一场举国上下自卫联控、群防群治的疫情阻击战于是以逐步显出效益。

但瘟疫会立刻消失，“战疫”会立刻胜利，我们必需排除万难，在招商局集团的统一部署下，立即行动，保证疫情防控万无一失，有序推展完全恢复经营管理。毫无疑问，疫情防控和生产经营双线登陆作战，检验着我们的初心和愿景，考验着我们的意志和智慧；但想到此时此刻坚决自身安危、不眠不休超负荷力战在最前线的医护人员，正处于“战疫后方”的我们，没任何情理惧战畏战和软弱躲避，我们必需立刻汇集两个战场、双线胜利的战斗力量和必胜信心。

有鉴于此，谨以如下言语，与各位共勉：一、牢记身份，当好初心愿景的先锋践行者。亲爱的同志，这个假期，无论你在哪，你一定不时抱着手机屡屡泉水打动，为“不计报酬、无论轮回”的请战书打动，为坚决个人安危、城主同胞生命的疫区逆行者打动，为“从现在开始，共产党员跟我上”的前线医护者打动。在战疫最前线，在危险性最前面，我们总能看到升起的党旗、闪亮的党徽和冲锋陷阵的党员。此时此刻，曾多次效忠“随时打算为党和人民壮烈牺牲一切”的我们，否需要更加深刻印象地感受到，共产党员不仅是一种身份堪称一份愿景，党员徽章不仅是一种标识堪称一份神圣，鲜红党旗不仅是一面旗帜堪称一面催征的战鼓。

党员充分发挥先锋模范作用，不是空洞的口号，而是反映为崇高的精神境界和杰出的作风品质，反映在习近平总书记认为的“平时时候看出，关键时刻车站得出来，危急关头豁得出来”的实际行动。一个有期望的民族，无法没英雄；一个有前途的国家，无法没先锋。一个想有期望和前途的企业，必需有英雄，必需有先锋。公司当前的疫情防控工作，今年的生产经营任务，未来的可持续发展，没硝烟但某种程度是一场场硬仗，必须不屈冲锋勇当英雄的你们，必须勇往直前争做先锋的你们。

接下来的疫情防控关键阶段，各级管理干部要靠前指挥官，广大党员要勇挑重担，一线窗口单位工作的党员要勇于“暗身份、树形象、做到表率”，率领招商蛇口全体员工严防死守，筑城哀疫情防控的牢固防线。在生产经营目标保卫战中，我们某种程度要牢记身份，不敢担任，勇作为，当表率，不作样板；令其必行，攻必取，战成败，突显新时代共产党人的精气神。二、守土品行，当好自卫联控的“战疫”排头兵。

时至今日，疫情仍在蔓延到，防控局面简单不利。我们绝不能麻痹大意，绝不能心存侥幸，绝不能有丝毫闪失，务要严格执行集团和公司当前的各项工作部署，全面落实中央和属地政府的自卫联控措施，在疫情防控工作中南北前茅、做出表率。首先，我们务要维护好自己。要本着对自己品行、对家人勤勉、对社会竭力的态度，作好个人防水措施；个人的身体健康，就是对他人生命的负责管理，就是为一线医务人员承担，就是在为这场“战疫”做到贡献。

其次，我们务要关口护好员工。每位同事的身体健康，每个家庭的五谷丰登，就是健康中国、五谷丰登华夏的牢固基石。我们要不折不扣实施落细各项防控措施，与全体员工并肩战斗、风雨同舟，把员工的身体健康作为重中之重，尽心尽力作好员工的身体健康动态监测、疫情排查预警和返岗停工隔绝等防控工作，齐心协力作好一线员工的安全性防水和工作生活等确保工作。

同时，我们务要号召好政府。瘟疫侵袭时期，我们更加要弘扬招商人与祖国同呼吸共命运的优良传统，肩负国有企业新时代的愿景与责任，增强全国一盘棋的大局意识，极力遵从属地政府部门的统一指挥、统一协商，不讲条件、不畏艰险，敢于担任、勇于作为，主动与所在地党组织接入，社会各界参与属地疫情防控，大力对此客户潜在市场需求，主动减少应付疫情的管理动作，为抗疫的胜利做出理应的贡献。

三、有效应对，当好化危为机的价值创造者。疫情对国民经济的冲击短期内不可避免，对公司生产经营计划节奏产生了影响。但我们要深信，疫情会转变中国经济大位中向好、长年向好的基本趋势，会转变行业一时间的供需关系和竞争格局，我们要用发展的眼光看来眼前的挑战，主动应付，在构建年度生产经营目标过程中化危为机、守住时机。

当务之急，我们务要抖擞精神尽快进入状态。无论是驻司办公还是居家办公，都要坚守岗位，以战时的纪律拒绝和精神风貌，全身心投放，充分利用各种工作手段，随时随地把岗位当战位，严肃赴任，大力作为。

停工初期，我们务要夯实基础以备厚积薄发。宝剑锋从磨砺出有，尽量较低地增加疫情影响的关键在于，我们能无法通过眼下这个寒冬的潜伏希望，在将要来临的春天盛开更为强大的战力。我们要立刻严肃研判疫情对公司生产经营的冲击和影响，作好应付各种简单艰难局面的打算；要合理调整计划、展开沙盘演练，坎漏洞、补短板，优化管理机制、深化质效提高，迎着艰难而上所打算采行的种种措施，莫不积存着将要喷薄而出的优美力量。疫情之后，我们务要争分夺秒跑出“生死时速”。

我们要有瞄准2020年既定各项经营管理任务目标不挽回的忠诚决意，要有坚决了解前进产业数字化、推展公司高质量综合发展不松劲的战略定力，把构建今年的生产经营目标当作一场战争，弘扬10天竣工火神山和雷神山医院的“基础设施狂魔精神”，分秒必争，寸土不让，查漏革除托能力，千方百计赶工程进度，全力以赴健节点，想方设法胆销售，竭尽全力已完成生产经营任务。各位同志，借问瘟君意欲何往，纸船清烛照天烧！没一场暴风雨誓言间断，云开雾散惜是明月宵；没一个冬天不可逾越，春风杨柳总是万千条。多难兴邦，一个能在痛苦中自学茁壮的国家必将愈发衰弱；殷忧启圣，一家能在忧患中省思奋力的企业终将南北卓越！此致。

祝福各位同志幸福美满，阖家安康！祝福招商蛇口宏图大展，蒸蒸日上！祝福神州大地冬去春来，生机盎然！。

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